----無錫市城投市場物業管理有限公司
無錫市城投市場物業管理有限公司是2006年6月由原無錫市市場物業管理處和無錫招商城管理處兩個事業單位改制成立的，是隸屬于無錫市城市投資發展有限公司的國有獨資企業。
城投市場公司管轄運河商城、南門集貿市場、五愛集貿市場、三里橋糧油市場四個分公司，受城投公司委托代管淘沙巷商業街、古韻風情大樓。公司主要從事市場經營管理、設施的租賃和服務，商業地產的物業管理，在職員工30余人，公司經營管理總面積約5萬平方米，為社會提供就業崗位約2000多個，行業涉及服裝、農副產品、餐飲、文化等多個領域，實現了經濟、社會效益的雙贏。
一、公司發展情況
公司管轄的運河商城（原紅梅市場），三十多年前只是浙江人在馬路上搭建的臨時馬路市場，專門經營販賣各種服裝和小商品。1992年，無錫財政局、工商局組建市場物業管理處將馬路攤販整合至紅梅市場內經營。隨著經濟快速發展，物資迅速充裕，紅梅市場迎來了黃金年代，至1998年它已孕育裂變為小商品服裝、針紡織、鞋帽、箱包、五金電器、床上用品等九大市場，成了名副其實的購物天堂。2001年，由于市場管辦脫鉤，市場物業管理處成建制移交給城投公司。2005年，紅梅市場帶領九大專業市場整體搬遷至塘南國際招商城，留下服裝專業市場，更名為運河商城。
公司管轄的南門、五愛集貿市場都是九十年代初建立的老市場，承擔了南門片區、五愛片區居民的“菜籃子”工程。兩市場歷經三十年，在公司的管理經營下，服務民生，為商戶提供創業的平臺，為百姓守護綠色的菜籃。
（五愛集貿市場 ） （運河商城）
（南門集貿市場） （淘沙巷商業街）
二、獲得的榮譽
1993-1995 全國文明市場、1997-1998年度、1999-2000年度、2001-2002年度、2003-2004年度江蘇省文明市場、江蘇省工業品十大市場、2005年無錫市文明市場、2011年無錫市平安企業、2013、2015、2017年度城發集團安全先進集體、2018年城投公司安全生產先進集體、2019年榮獲無錫市優秀管理服務機構。
三、公司管理工作亮點
1、管理、經營、服務一體的經營格局。城投市場物業管理公司從管理市場到經營市場，再到服務市場，逐步提升經營理念，服務為本，管理為硬保障，經營為軟保障，這是公司繁榮發展市場的根本宗旨。隨著網絡購物和各種商業綜合體的發展，公司所屬各市場也受到了強烈沖擊，但在公司領導班子的正確領導和全體員工的共同努力下，發揚“老市場人”能吃苦、會戰斗、團結協作的精神，面對激烈的市場競爭環境，正視自身的短板，創新營銷思路，擴大銷售渠道，積極招商招租，定期在媒體、公眾網站、公眾號上發布招商廣告及市場信息，擴大市場影響力和宣傳力度，運河商城與順豐公司無錫項目部多次聯系，在其在線銷售平臺“大豐搜”下設置“紅梅廣場”在線商圈，鼓勵邀請經營戶入駐，為市場轉型發展開辟了新思路。
2、農貿市場改造提升，做好民生工程。2018年，公司投資兩千萬元對南門、五愛兩農貿市場進行改造提升。改造后的市場面貌煥然一新，為做到消費體驗及綜合管理能力共提升，市場完善了各項規章制度，同時提升管理服務能力，配備了智能食品安全檢測平臺，農產品納入網絡監控系統，食品交易管理、檢測管理、溯源管理、統計分析等多重管理功能于一體，通過大數據等處理方式，助力市場現代化、信息化建設，助力傳統農貿市場向批發市場、商場化轉變。為確保居民“菜籃子”，不增加經營戶負擔，公司對周邊同類市場進行了調研對比，制定了合理的租金標準，按政府相關職能部門提出的改造后的市場農副產品租金三年內基本保持不變原則，確保了經營戶穩定和市場的繁榮穩定。
3、完善制度為抓手，促公司規范化運營。為加強公司內控管理，規范公司的運營，公司2019年對原有制度進行了完善修訂，出臺了規章制度匯編。2020年又結合上級公司重點工作流程及風險源排查梳理工作，修訂補充了系列規章制度，完善了工作流程，先后下發了辦公用品集中采購補充管理辦法、市場租賃行為審批規定、招投標管理規定等9個規章制度，做到用制度管人，用流程管事。
4、打造“服務型”特色黨支部。
城投市場物業黨支部按照全面從嚴治黨的總體要求，認真貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，以開展“兩學一做”學習教育為抓手，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，圍繞“服務中心、建設隊伍”這一主線，進一步加強支部標準化建設，積極發揮支部政治核心作用，凝心聚力，為實現市場公司穩步發展提供堅強保障，強化公司各項工作穩步推進。努力打造“服務型”特色黨支部。
（1）進一步加強支部標準化建設，筑牢戰斗堡壘。
加強“一崗雙責”，嚴格執行黨風廉政建設責任制，嚴格要求黨員干部廉潔自律，注重聽取黨員、群眾的意見；黨員干部在各自崗位上，對照“八項規定”和針對制度的執行情況進行自查自糾，發現問題及時整改；
深化廉政教育，筑牢思想防線。積極參加無錫市城投公司黨委和城投公司紀委聯合組織廉政教育主題黨日活動，前往“榮氏梅園”廉政文化教育專線，深刻感受到“榮氏梅園”所蘊涵的“清白做人、干凈做事”、“艱苦樸素、勤儉節約”精神。積極響應城投公司黨委、紀委號召，組織公司班子成員和全體黨員前往無錫國有企業廉政教育基地參觀學習，了解了國企的發展歷程，取得的成就，國企的使命，學習國有企業領導人員二十字標準，領導干部八大風險等方面內容。貫徹學習市紀委王喚春書記在國企“廉心”教育黨課上的講話精神，重視腐敗危害、警惕五類風險，踐行“廉心五法”，持續發揮黨員先鋒模范作用。開展“崇德倡廉?家教家風”讀書交流活動、深化警示教育月活動成果, 推進支部廉政文化建設。
榮氏梅園廉政文化教育 參觀無錫國有企業廉政教育基地
“廉心”教育黨課 開展“崇德倡廉?家教家風”讀書交流活動
（2） 繼續推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。
落實“三會一課”、主題黨日活動等與黨內生活制度緊密結合起來，認真學習貫徹習近平總書記的重要講話精神和黨的方針、政策，組織學習十三屆全國人大三次會議、全國政協十三屆三次會議和黨的十九屆五中全會精神；嚴格落實“三會一課”制度，每年及時召開支委會、黨員大會，支部書記經常與支部黨員和入黨積極分子開展談心談話，及時掌握黨員干部及群眾的工作和思想動態。
（3）發揮“黨建引領”作用，推進公司發展。
支部上下一盤棋，打好疫情防控阻擊戰。把抗“疫”戰場作為檢驗黨員黨性的“大熔爐”，讓黨員在戰“疫”一線檢驗、錘煉和提升黨性，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大正能量。支部全體黨員和入黨積極分子共14人向城投公司黨委遞交了抗擊疫情請戰書，表達了我們抗擊疫情責無旁貸的決心，用實際行動彰顯黨員本色。積極參加集團公司黨委組織的“抗疫突擊隊”，前往出現感染新冠肺炎者的小區協助做好檢測和滅殺工作；組織觀看視頻《江蘇最美人物》和央視的《戰“疫故事”》，學習逆行醫護工作者及抗疫期間平凡百姓的感人故事，并交流學習心得。支部圍繞防疫工作的政策部署、重點工作。細化目標任務，助力復工復產，充分發揮經營戶黨員與積極分子作用，及時掌握經營戶思想動態。發揮橋梁作用，及時解答經營戶關心的熱點問題。全力當好商戶和顧客的“護衛者”。
觀看《戰“疫”故事》 落實防疫措施
建衛生整潔市場，提升城市文明指數。在今年的創建工作中一是對不到位的立即進行整改，更換破舊的、內容過期標語，在醒目位置設置宣傳欄，撐牌擺放要有序；二是志愿者工作到位，積極與城管、市場監督管理局、街道等部門聯系溝通，配合他們做好市場外圍環境秩序的整治；三是要以具體的工作措施，以實實在在的工作成效，做到創建工作無盲點、無死角、全覆蓋，確保創建工作不扣分。支部按照要求積極組織黨員志愿者奮戰在創建工作第一線。成立了創建文明城市整改提升工作小組，統一指揮落實創建整改工作。分管領導掛鉤各市場，市場也實行分區管理、網格化管理，層層壓實責任，人員包干到位，誰出問題，誰負責。為積極貫徹創建整改提升會議精神，進一步激發公司員工參與無錫市文明城市建設整改提升工作的責任感和使命感，支部全體黨員積極帶頭簽署了《文明城市整改提升承諾書》。
創建工作 黨員帶頭簽署了《文明城市整改提升承諾書》
黨建引領經濟，助力公司招商工作。共享招商信息，宣傳公司招商政策；召開支委擴大會議，討論招商策略；利用經營戶黨員和積極分子動員廣大經營戶為市場獻計獻策；運河商城黨員干部放棄休息，加班加點，動員經營戶配合市場招商策略，調整攤位，騰出地方，吸引大商戶來市場經營。市場物業支部參加“南尖社區黨建合伙人”自動認領暨北大街街道黨建工作指導站“南尖社區360紅色商圈分站”，探索黨建聯盟模式，通過黨建共建、資源共享、實事共商。為打好合作基礎，黨建合伙人和社區雙方還將共同簽訂《廉潔伙伴協議》，進一步加強雙方在廉潔領域的合作共建，并通過互相承諾、互相監督，促進建立廉潔、誠信、共贏的合作關系。
共產黨員經營戶揭牌 黨建聯盟宣傳欄
（4）開展豐富多彩的黨日活動。除了開展廉政教育和有關抗疫的活動外，支部還組織開展了“四重四亮”黨日活動，組織全體黨員重讀入黨志愿、講述入黨故事，牢記入黨承諾，分享成長歷程。開展“第二屆大運河文博會”志愿者活動及慰問困難職工，送溫暖、送祝福活動。在慶祝中國共產黨成立99周年之際，與南尖社區黨委一起開展“撿垃圾、倡環保，共建美麗社區”共建活動，觀看愛國主義教育影片《金剛川》等等，進一步提高了支部的凝聚力、戰斗力和創造力，教育倡導全體黨員干部堅定理想信念，銘記時代擔當，立足本職崗位，為國家、社會、公司貢獻自己的力量。
“四重四亮”、愛國教育主題黨日活動和 志愿活動
四、訴求和思考
市場物業公司歷經30年的發展，雖然管理經驗豐富，市場發展穩定，但隨著市場大環境的改變，有些問題也逐漸顯現出來。一是集貿市場超市化提升改造還面臨許多困難，有硬件設施需進一步提升，也有軟件設施、人才、技術、實力強、口碑好的供貨商的缺乏，如何優化市場大環境，給消費者更舒適、更自由、更好的購物體驗，需要公司和政府相關部門進一步協調和支持。二是隨著電商蓬勃發展，與人們密切相關的衣、食、住、行都在被互聯網覆蓋，傳統商業模式已改變，如何發展電商平臺，引導經營者逐步向此方向發展，實行實體店+網店聯合模式，也需市場物業公司與相關單位、部門共同探討和摸索。三是加強市場物業公司黨支部與其它相關單位支部聯盟，培育發展經營戶黨員隊伍，讓他們成為市場發展前進不可或缺的一份子，這也需市場協會和相關部門做好溝通橋梁作用，讓單位之間既可互通有無，又能聯合借力發展壯大。
(無錫市場協會推薦:無錫市城投市場物業管理有限公司《中國商品交易市場發展報告》投稿) 2021.3.10.
