江陰市場建設有限公司是江陰市新國聯集團有限公司下屬國資二級公司，現主要經營管理城區七大國資農貿市場和其他部分專業市場。公司成立于1998年，注冊資金3500萬元，下轄城中、天鶴、健康、花園、濱江、立新、北大街等農貿市場及虹橋小商品、君山花鳥市場等專業市場，其中三星級以上市場六家，共有商戶800多家，包含江陰地方品牌連鎖:小黑人牛肉、華伯豬肉、美天奶業以及無錫阿三百葉等入駐市場，以文明衛生和誠信經營服務市場。江陰市場建設有限公司以“匯集百家商品，打造品牌市場”為宗旨，廣納各類名優產品入駐，做品牌展示服務的好管家。為還青山綠水，錫澄運河開發，公司主動關閉了章家場、黃田港兩個沿河農貿市場，損失年租金達50萬，通過耐心細致交流工作，分流引導經營戶到其他市場經營，并給予相關減免政策優惠，在財政上未給政府增加任何負擔。
公司目前有44名員工，各部門人員配置：總經理1人、副總經理2人、辦公室2人、財務部2人、市場管理科2人，公司下屬每個市場設管理辦公室，各管理辦公室設有主任1人，管理員3-10人不等。公司職能部門配置、管理制度、崗位職責完善，使公司經營管理規范化、標準化、規?；?，逐步提升公司內在品質，增強公司市場競爭力。
公司雖然目前僅有兩名黨員，但是所有員工都堅決擁護黨的領導，積極向黨組織靠攏。很多員工主動接受黨組織的培養和考驗，主動遞交入黨申請書；提高入黨意識，提高參與黨建工作的積極性，提高榜樣引領作用，在實際工作和生活中嚴格對照黨員標準來提高自己的政治覺悟，積極向黨組織靠攏，以實際行動和優秀表現向黨組織交出滿意的答卷。
一、公司智慧化創新，激發市場活力
江陰市場建設有限公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持穩中求進的工作總基調，牢固樹立和落實新發展理念，以供給側結構性改革為主線，根據《中共中央 國務院關于完善促進消費體制機制進一步激發居民消費潛力的若干意見》等文件精神，圍繞現代化經濟體系建設要求，堅持深化市場化改革，加快推進商品市場發展平臺經濟，進一步優化營商環境，構建現代市場體系，推動經濟高質量發展。
農貿市場作為城市文明建設的窗口，也是一個城市文化建設的標志，它代表著一座城市最本真的面貌。隨著社會經濟的快速發展，城市更新速度日益加快，每天熱鬧熙攘的農貿市場漸漸變為城市的一塊心病：“臟亂差”、設施陳舊、通道堵塞廣受詬病。為響應國家號召，很多城市率先實現了市場全品類溯源，“更衣換裝”，軟硬設施全提升，打造出具有特色的智慧市場。經過公司領導數月多地實地考察，最終與江陰農商銀行簽訂了長期合作協議，于12月立新農貿市場完成智慧化市場試點改造。實行市場農產品流通中索票索證、購銷臺賬的電子化，完善溯源體系建設，實現肉菜流通中“最后一公里”信息的登記錄入，讓市場食品安全管理得以進一步強化。實施“農貿市場升級改造項目”和“信息化建設”后的智慧化農貿市場，一方面較好地滿足了廣大市民、政府部門、商戶三者的需求；另一方面，又實現了市場監督管理局、商務局等多個部門對市場智慧信息化的要求。通過此次試點運行，今后其他市場也將逐步改造，實行城區農貿市場智慧化，2020年公司下屬所有市場都簽約了常熟農商行的飛燕碼支付渠道，實現無現金收取水電費。
二、強化安全意識，肩負社會責任
公司每月召開安全生產工作會議，通報近階段發生的安全事故，共同學習各級安全生產文件。公司進一步規范了下屬市場消防安全、食品安全及用電安全的管理辦法，完善各市場的配電、消防等設備設施，與電力維保、消防設備安全維保、監控設備維保等單位聯合開展用電、用水、用氣安全生產專項檢查，發現問題及時處理。各市場對安全生產隱患排查采取自我排查與上級抽查相結合的辦法，每月兩次，上報檢查情況，全年及時整改了安全隱患15起。每年組織公司青年員工參加江陰市安全培訓班，初訓及復訓共計20人。
公司不斷健全市場食品安全制度，督促市場完善食品安全、農產品準入、食品經營從業人員健康檢查、食品安全信息公示、不合格食品銷毀等食品經營管理制度。鞏固了創建成果，創新監管方式方法，健全責任體系，從點到面多方構建食品安全格局，推動食品安全示范市場創建。
2020年公司小商品市場在實體經濟不景氣，出租率不足70%的情況下依然完成了消防改造工程，耗資五十余萬元，改造成了了一個房屋質量優良、功能完善、安全消防設施完備的新市場，提升了市場形象。
三、強化社會責任，體現國企強有力的擔當和作為
2020年公司攜手“幫女郎”、愛心志愿團隊組織下屬市場進行“澄農幫”線下活動，為突發重病導致銷售困難的油桃種植戶開通綠色通道。公司助力打好扶貧攻堅戰,愛心援助因病困難戶，充分發揮農貿市場扶貧重要基礎作用，建立長效機制，能夠切實鞏固脫貧成果、有效防止返貧，推動本地農民經濟發展能力。
為深入貫徹習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上關于“開展消費扶貧行動”的重要講話精神，認真落實《國務院辦公廳關于深入開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰的指導意見》要求，凝聚部門合力組織好產銷對接，切實解決扶貧農畜產品滯銷問題，最大程度化解新冠肺炎疫情對貧困地區農產品銷售和貧困群眾增收帶來的不利影響。公司參加了市供銷合作總社舉辦的東西部農產品消費扶貧展銷會，助力貧困地區特色農產品打通在澄的銷售渠道。全面推動消費扶貧升級，解決了扶貧產品產銷對接難題，營造了“人人參與消費扶貧、人人支持消費扶貧、人人宣傳消費扶貧”的良好氛圍，促進了扶貧產業持續健康發展。
江陰市場建設有限公司始終秉持國有企業的社會擔當，把服務一線農民和廣大市民作為核心任務，以群眾滿意為檢驗標準，堅毅地扛起新時代國企使命與擔當，不斷做實民生平臺溫暖人心。
公司組織市場人員充分認識抓好長江“禁漁”工作的重要性，切實提高市場員工、經營戶思想認識，把長江“禁漁”工作與“共抓大保護、不搞大開發”等工作結合起來，確保將長江“禁漁”各項要求落實到位。公司督促各農貿市場進一步強化服務意識，派專人與水產經營戶講解“十年禁漁”政策和重要意義，提高經營戶保護長江水生生物、維護長江自然水域水生資源的意識。同時利用宣傳標語、電子屏幕、發放宣傳文件等多重方式在市場上積極宣傳，營造共同參與、共同保護長江生態環境的良好社會氛圍，多方位多維度主動承擔社會責任。
四、科學疫情防控精準有序
2020年新冠疫情防疫初期，公司各農貿市場封閉管理122天，所有市場管理人員在疫情最為嚴重的時候取消休假60余天。公司2020年共計發放口罩3萬個，90瓶消毒水。公司下屬所有市場全面禁止活禽交易，清空市場內活禽，并按要求對交易場所、設施設備進行全面消毒。公司根據防控應急指揮部要求，及時調整防控工作：一是匯總員工離澄情況；二是嚴格排查返澄來澄人員。及時掌握公司及市場人員流動情況，嚴格落實報告制度。
6月公司組織下屬市場工作人員和經營戶進行了咽拭子核酸檢測，共采集標本971份，檢測結果均為陰性。各市場按照要求，及時統計并上報冷鏈食品經營戶，進一步增強冷鏈食品經營戶自我防范意識。公司第一時間響應落實《關于應對疫情減免承租戶房屋租金的實施細則》，與符合減免條件的經營戶簽訂關于新冠免租的補充協議，同時建立信息臺賬，接受監督，確保減免租金落實到最終承租人，體現出國企強有力的擔當和作為，助力經營戶渡過“疫情寒冬”。此次減免租金惠及624戶經營戶，共減免租金292萬余元。
江陰市場建設有限公司作為一個經營多個農貿市場的公司，隨著政府對農產品進入流通市場進一步規范優化，以及各種農產品零售業競爭的加劇，與個體化運營的農貿市場相比，競爭優勢較大。以公司品牌為依托，打造專業運營農貿市場的平臺，輸出成熟管理經驗和專業人才，選派合適的市場管理人員進駐，公司致力于經營優化市場布局、擴大經營規模、增強服務功能。通過公司化運營，保證農產品流通安全，實行規范的管理模式，提高農貿市場的綜合競爭力。
(無錫市場協會推薦: 無錫江陰市場建設有限公司《中國商品交易市場發展報告》投稿) 2021.3.10.
