為進(jìn)一步優(yōu)化和改善農(nóng)貿(mào)市場整體環(huán)境，規(guī)范市場經(jīng)營管理秩序，近日，新安感知農(nóng)貿(mào)市場以“改善環(huán)境、消除隱患、規(guī)范管理”為工作思路和目標(biāo)，聯(lián)合城管辦、綜治辦、安監(jiān)辦、農(nóng)辦、綜治辦、派出所等多方力量，聚焦重點、攻克難點，迅速行動，以“三步驟”打響管理隊伍整紀(jì)、環(huán)境設(shè)施提升、安全隱患消除、“攤外攤”零容忍“四大攻堅戰(zhàn)役”。
明確目標(biāo)，全員行動。第一時間動員全體力量，協(xié)調(diào)各成員部門及配合力量，成立專項整治工作小組，市場全體管理人員周末無休整改；第一時間制定專項治理工作方案，明確整治目標(biāo)、任務(wù)、步驟、節(jié)點；第一時間召開整治行動部署會，建立組織、指揮、督促、協(xié)調(diào)機制，并對整治進(jìn)行周密部署，統(tǒng)籌安排。
把脈癥結(jié)，逐項擊破。結(jié)合前期的市場調(diào)研情況，針對頑疾癥結(jié)問題，進(jìn)行深入分析研判，分塊逐項開展整治行動。工作紀(jì)律問題：嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)守制度、嚴(yán)格管理，強調(diào)崗位職責(zé)和整治任務(wù)使命，要求各管理員按照部署各自認(rèn)領(lǐng)整改清單，限期完成整改任務(wù)。環(huán)境設(shè)施問題：對死角進(jìn)行全面清理，做到地面無污水；對市場頂棚裝飾吊頂，進(jìn)行清理，杜絕頭頂落灰；對公廁進(jìn)行修繕清掃，提升對外形象；對硬件設(shè)施進(jìn)行全面排查，損壞的門窗全部進(jìn)行修繕。安全隱患問題：全面排查安全隱患，針對地下車庫充電區(qū)域私拉電線現(xiàn)象，逐步完善用電規(guī)范制度，清除私接電線；清除堆放垃圾，保證地下車庫的消防安全。“攤外攤”問題：聯(lián)合城管部門清理占道經(jīng)營商戶，對 “攤外攤”零容忍，確保市場井然有序。
多元督查，實效落地。整治期間，工作小組對專項檢查情況進(jìn)行分類梳理，分類匯總，建立健全工作臺賬，做到“日清日畢”。此外，邀請多方代表對專項整治行動進(jìn)行分析、總結(jié)、反饋，針對督查發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行“隨機”現(xiàn)場檢查，遵循“整改—督查—整改”的工作機制，進(jìn)一步提高整治實效。
（市場協(xié)會常務(wù)理事單位新安感知市場 殷高峰供稿）
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